Recruitment Process Outsourcing funkcjonuje powszechnie pod skrótem RPO i staje się z roku na rok coraz popularniejszą usługą. Jest ona dobrze znana szczególnie wśród rozmaitych firm IT poszukujących efektywnych sposobów na szybką i skuteczną rekrutację nowych pracowników. Rekrutacja w modelu RPO to bowiem odpowiedź na wzmożone potrzeby kadrowe dynamicznie rozwijających się przedsiębiorstw. Jeśli stoisz w obliczu wyzwania, jakim jest szybkie pozyskanie wykwalifikowanych specjalistów o konkretnych umiejętnościach, wybór RPO to bez wątpienia jeden z najskuteczniejszych i najbardziej opłacalnych sposobów. Czym konkretnie jest Recruitment Process Outsourcing? Kiedy warto rozważyć to rozwiązanie i kto najczęściej z niego korzysta? Sprawdź w poniższym artykule!
Recruitment Process Outsourcing – odpowiedź na największe wyzwania rekrutacyjne
RPO to nowoczesny model outsourcingu rekrutacji, polegający na oddelegowaniu na określony czas całości lub jedynie wybranej części firmowych procesów rekrutacyjnych w ręce zewnętrznych rekruterów. Wówczas współpraca z doświadczonymi specjalistami z zakresu HR rozliczana jest według ustalonej miesięcznej stawki, a jej wysokość pozostaje niezmienna bez względu na liczbę pozyskanych przez rekrutera kandydatów, którzy zostaną finalnie zatrudnieni w danej firmie. To sprawia zatem, że pośrednictwo wykwalifikowanej agencji rekrutacyjnej nie tylko znacząco przyśpiesza cały proces rekrutacyjny, ale również okazuje się bardzo opłacalnym rozwiązaniem z perspektywy finansowej. Co istotne, rozpoczynając współpracę z agencją rekrutacyjną w modelu RPO, można mieć pewność, że zewnętrzni specjaliści zaczną swoją pracę natychmiast, bez potrzeby dodatkowych szkoleń czy długiego okresu wdrożeniowego.
Dla kogo rekrutacja w modelu RPO będzie dobrym rozwiązaniem?
Na skorzystanie z usługi Recruitment Process Outsourcingu decydują się najczęściej firmy, które są na etapie skalowania swojego biznesu, w związku z czym potrzebują w stosunkowo krótkim czasie poszerzyć swój zespół o dodatkowych pracowników. Procesowi rozwoju przedsiębiorstwa nierozerwalnie towarzyszą bowiem zwiększone potrzeby kadrowe, co skutkuje zwykle rosnącą lawinowo liczbą aktualnie otwartych procesów rekrutacyjnych. Biorąc pod uwagę, że procesy te są nierzadko bardzo złożone, wieloetapowe, a przez to również czasochłonne, nie może dziwić fakt, że skuteczne zorganizowanie takiego przedsięwzięcia wymaga zaangażowania odpowiednich zasobów. W sytuacji, gdy dana firma nie posiada jednak wewnątrz własnej organizacji osobnego, dedykowanego działu HR lub jego możliwości są zbyt małe w stosunku do aktualnych potrzeb, wsparcie zewnętrznych rekruterów może okazać się strzałem w dziesiątkę.
Co więcej, umiejętne przeprowadzenie tak skomplikowanego procesu, jakim jest rekrutacja pracowników (szczególnie na mocno specjalistyczne stanowiska), bez odpowiedniej wiedzy, narzędzi i doświadczenia w obszarze HR może sprawić, że całe przedsięwzięcie będzie długie i nieefektywne. Przedłużające się procesy rekrutacyjne to tymczasem nie tylko narastający stres i frustracja wewnątrz organizacji, ale również strata czasu i pieniędzy. Dlatego firmy często decydują się na rekrutację w modelu RPO (Recruitment Process Outsourcing) i wsparcie profesjonalnej agencji rekrutacyjnej, która fachowo zadba o każdy etap tego wymagającego procesu. Pomoc doświadczonych rekruterów to bowiem gwarancja większej skuteczności i szybszego przeprowadzenia rekrutacji, zakończonej zatrudnieniem pożądanych talentów.
